怎样的主管才是好主管?好主管的10个特征

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u200b怎样的主管才是好主管?根据Google研究,如果你的公司训练、拔擢具有这10个特征的主管,就能帮助员工信任公司、成为最好的自己...

“浪潮”没跟上浪潮

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重磅:稻盛和夫最后一次盛和塾世界大会演讲全文

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「盛和塾大会嘉宾分享」张忠良:转变经营理念,实现企业可持续发展

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上司秘密不用知道太多,低调行事才能自保

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人渣、人员、人手、人才、人物,员工五大类,你怎么搭配?

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作 者 | 林子姝 GHR签约作者 老板和员工是两个完全不同的“生物体”,一个来自火星,一个来自地球,而我们HR就是他们的调和者。老板...

能否达成目标,单看这1点就够了

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作 者 | 林子姝 GHR签约作者 老板和员工是两个完全不同的“生物体”,一个来自火星,一个来自地球,而我们HR就是他们的调和者。老板...

执行力，才是你最了不起的才华

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idea是世界上最不值钱的东西，执行永远是最重要的。 最近有个朋友跟我诉苦：好焦虑，没钱没房没车，还有很多东西要学，怎么办呀...

阿里3年18次组织升级，真正的CEO时间要花在三板斧上

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卫哲，嘉御基金创始人，前阿里巴巴B2B总裁 来源：混沌大学（ID：hundun-university）阿里巴巴迎来了三年内的第18次组织架构大调...

管理最大的失败，是对“生理需求”不尊重

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很多企业管理者在管理的时候却下意识的认为：员工只看重金钱和物质，他们只需要薪资、奖金、福利、分红、补助、津贴...... 管理...

他把即将破产的公司业绩增加了10倍！只因做了这3步改革

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缺人又缺钱，是许多中小企业主心中的痛。一来，公司小、优秀人才不愿加入，即使来了，也还要担心培养完对方马上跳槽。二来，资金...

李开复：关于如何打造领导力，我的九点思考

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中国有句古话，名曰：“不积跬步，无以至千里”。不善于管理团队的人也难搞好创业。就如何管理团队、打造领导力，我有以下九点思...

真诚||管理者|成功者

献给创业者和即将创业者：填好自己的创业志愿书！

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很多创业者开始创业时总有太多完美的想像，总是活在自己的梦中，他们往往都不清楚自己是谁，自己到底想干什么？你适合创业吗？你...

创业者|眼界

不懂管理，你拿什么赢别人！商业奇才10句话，老板奉为管理圣经

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在中国，老板最崇拜谁？很多人会说是马云！马云堪称中国本土最懂管理的商业奇才，他是一个互联网的门外汉，却一手缔造了庞大的商...

管理|马云

身为领导者，该怎么做决策？

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灰色地带的难题通常考验管理者的能力与责任，如今灰色地带更是充满危机。哈佛商学院教授约瑟‧巴达拉克认为要成为一个成功...

领导者|决策

从边陲小国到大秦帝国，秦穆公6大领导谋略，一个字，高！

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春秋战国时期，可谓是群雄割据，军阀混战，比北洋时期还热闹。当时，秦国只是一个西部小国，秦穆公上台当老板后，网罗人才，纵横...

领导谋略|秦穆公

稻盛和夫：“活在当下”的同时，让高目标植入自己的潜意识之中

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只有胸怀大志，乐观开朗，描绘宏伟的蓝图，树立远大的目标，才能成就难以想象的伟大事业。——《京瓷哲学：人生与经营的原点》创...

稻盛和夫|高目标

不会当领导，员工就敢跟你叫板！学会这6“借”，下属规规矩矩

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职场中，总是有一些人恃才傲物，不守规矩，甚至不服气、不听话，严重者竟然当众顶撞，公然叫板。作为一个领导，这是很没面子的事...

借力|管理

经营之神的领导8守则！

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人资主管应该是所有组织中仅次于执行长的第二重要人物。从CEO的观点来看，人资主管的重要性不下于财务长，”杰克韦尔奇这位西方...

培养部属自信|正面能量

马云给20、30、40 岁工作者的建议：第1份工作至少做3年！

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年轻人在职业生涯早期阶段跳槽、换公司，几乎是家常便饭，以前认为一份工作至少要做3～5年的台面下共识几乎已不存在，随时都在伺...

马云|跳槽|盖洛普

有多少领导者败在细节上！做大事，不可忽视的100个细节！

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1.富有远见，一切向前看。做事通观全局，舍得眼前利益2.容人之所不能容。量大好做事，树大好遮阴。3.无可无不可。具有不要脸的精...

“世界第一CEO”23个领导智慧！读3遍，你才知道什么是差距

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领导法则01：坚守道德和诚信 一旦形成诚信的人格，不论在任何充满诱惑的环境或者穷困状况下，你都能平心度过，而且不论旁人怎么...

当领导，抓不住这10条，就别怪员工没有执行力！不读3遍看不懂

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很多领导问，团队没有执行力，怎么办？解决这个问题，首先需要知道什么是执行力！简而言之，执行力是指一个团队把决策持续转化...