【活动内容】
1、重新认识企业流动资金
（流动资金的重点不是“资金”而是“流动”，比资金更重要是的“流动资产”及“流动负债”的管理）
2、建立流动资金管理体系
（流动资金管理是个系统工程，需要系统地管理流动项目进而管理好流动资金）
3、精心规划和预测未来现金流
（根据企业销售、采购、存货规模等合理预计企业所需的现金流、并预先规划和实施融资计划）
4、有效控制现金流平衡与安全
（企业现金流控制策略和技术以及现金流控制工具的应用）
【主讲嘉宾介绍】
宋旭，无锡安博克斯企业管理有限公司董事长；中国注册会计师非执业执照
曾就职于国内大型多产业集团任董事长助理职位，拥有丰富的国内外资本市场融资银行融资、并购经验。此前担任过国有地产公司法国、美国、德国、芬兰在中国的制造工厂财务负责人及中国区财务负责人职务。曾参与丰盛控股（00607.HK）上市过程；同济大学与法国路桥大学合作的上海国际MBA学位，及英国杜伦大学工商管理博士在读。
